财务制度

无规矩，不方圆，陶艺店需要建立完善的财务制度。确定收银员各种途径收款的正规流程；明确大额现金的临时管理员的责任；对于可能产生的陶艺店员工采购与报销制定标准与限额，保证有法可依，有据可循。

销售日结

陶艺店长争取当天计算出成本与盈利，方便及时分析出哪些体验项目是属于热销品，而哪些体验项目相对体验人数更少，再根据分析结果在短时间内完成对相应项目的优惠策略和成本控制。

定时盘点

定时检查陶艺店内资产的数量，如收银台电脑、陶艺设备、陶泥和糕点原材料，防止此类价值昂贵的资产丢失或者损坏。陶艺店中的摆件也需要定时盘点，以便更换。

月末总结

财务管理一般以月度为一个周期，陶艺店也应该在月末对于整个月的经营状况作出总结。计算出一个月的销售总额与人员工资、房租、水电、原材料等成本支出，算出净收入来分析盈亏。陶艺店中各类项目的销售额起伏走向也需要记录下来，为今后的经营与来年同期对比留下参考依据。

陶艺店不需要像大企业一样建立完善的财务管理体系，但财务制度要存在，并且陶艺加盟店长要坚决成为制度的拥护者与执行者。陶艺店长做好财务管理，就能够对陶艺店的经营做到心中有数，陶艺店未来的发展计划在陶艺店长的心中也就愈发的清晰。