今年9月10日，一条时产产量2500吨/小时，实际产量2800吨/小时的板式给料机生产线在水电8局竣工投产，而这条生产线正是由联源公司负责制造的, 合同金额980万元。
我公司始建于上个世纪九十年代，由振动给料机和振动筛起步，历经几十年的发展，现已发展成中国输送，振动和筛分的知名企业、年销售额达1个亿。
回首已往，公司高层管理认为，看准形势，设备转型升级，一直是公司发展壮大的“金钥匙”。
早在上世纪90年代，公司主要为建材、冶金、化工、环保等行业提供大型板式给料机，大型振动筛和振动筛成套装备和工程总承包服务。
板式喂料机，是公司的主打产品。在经历十余年的产品供不应求之后，在2016年前后，公司敏锐地意识到，企业必须因势而动，产品转型升级迫在眉急。
如何“升级”呢？水泥产品饱和，就转向其他产品；国内饱和，就转向国外；设备制造饱和，就转向服务制造。
“行业饱和，向其他行业渗透，产业空间就大了。”一家水泥厂过去产能只有年产30万吨，现在年产300万吨。产能不断提高，产业趋于饱和，板式给料机，振动给料机等设备必须向冶金、化工、环保等其它领域转型。彼时，由于红土镍矿镍矿企业的规模不断扩大，由于工艺相近，公司加快研究开发，顺势进入这一新领域，研制出适合红土镍矿行业的新型板式喂料机，此后使用范围也越伸越广。
如今，公司生产的板式给料机，除在水泥行业应用外，又率先创新拓展了在石灰、高磷土；镍、铬、铁、锂等有色金属；固废、危废、垃圾、污泥等建材、冶金、化工、环保领域的应用。七成以上的板式喂料机用于水泥以外的行业。而正是因为在国家“去产能”政策之前就开始提前布局、自我转型，因此市场收缩产能快速变化，公司受到的影响并不大。
瞄准国外市场，着力“走出去”，是公司转型的又一力作。
去年11月，公司和中国铝业新签出口到香港的重型板式喂料机2台套，单笔合同额达到1千万元；8月，公司出口到嘉能可的三条板带地表给料机生产线开工投产……如今，公司的产品已出口到越南、蒙古、印尼、新加坡等多个国家，公司销售连续3年保持增长,成功带动我国建材行业设计、施工、产能、装备、技术全方位“走出去”。
转型，为企业发展插上翅膀。公司转型升级继续向纵深推进。一个更加具体的转型目标被提出——“十三五”期间，坚持“创新驱动”战略，实现生产型企业向生产服务型企业转型、传统制造向智能制造转型、主机供应商向成套服务商转型、本土化向国际化转型，以“高端化、智能化、服务化、资本化”驱动高质量发展,形成“核心制造+智能控制+工程总包”竞争新优势。
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